新冠疫情之下，医疗器械 、食品生鲜、运动健身器材 、眼镜和眼科 、小家电、在线行业以及大房地产相关行业等较为赚钱 。具体如下：医疗器械行业：疫情期间 ，口罩 、测温枪 、防护服、护目镜等防疫物资需求量急剧增加 。许多从事相关产品销售和生产的企业利润大幅增长 ，短短半年间，有企业赚得上亿利润，赚上千万的更是普遍。
疫情下赚钱的10大行业如下：公务员 、事业编 、编制内教师这类职业被称为“铁饭碗” ，具有极高的稳定性。疫情期间 ，许多行业受到冲击，但体制内岗位受影响较小 ，薪资和福利保障完善 ，成为求职者的首选 。养老服务业中国已进入老龄化社会，老年人口规模持续扩大 ，养老服务需求激增 。
小吃店行业：开个小吃店还不够给房东交房租的 ，而且动不动再来一波疫情，客流量大幅减少 ，就会亏得血本无归。疫情期间 ，人们外出就餐的频率降低，对小吃店的经营造成了严重影响 。相对有潜力的行业直播行业：虽然淘宝等电商也没头几年好做了 ，但是直播时代近来还算不错的行业 。
社区零售与配送行业：疫情期间 ，人们为了减少外出，更倾向于在社区内的零售店购物，同时对配送服务的需求也大幅增加。社区便利店：社区便利店凭借其距离近、商品种类齐全 、24小时营业等优势 ，成为居民日常购物的重要场所 。一些便利店还提供了代收快递 、充值缴费等便民服务 ，进一步增强了用户粘性 。
〖壹〗、世界格局变化：疫情还加速了世界格局的变化。一些国家在疫情防控中表现突出，提升了世界地位和影响力；而一些国家则因应对不力而声誉受损 。同时 ，疫情也加剧了全球治理体系的变革和调整 ，各国需要重新审视和构建更加公平、合理 、有效的全球治理体系 。个人层面：生命安全威胁：新冠疫情对个人生命安全构成了直接威胁。
〖贰〗 、这些习惯的改变有助于减少病菌的传播，降低感染风险 。健康管理方式的转变健康码、行程码等成为生活通行证：疫情期间 ，为了有效追踪人员的流动轨迹和健康状况 ，健康码 、行程码 、场所码等应运而生 。无论是进入商场、餐厅 、电影院等公共场所，还是乘坐公共交通工具 ，都需要出示这些码。
〖叁〗 、疫情对世界造成了深刻变革 ，全球面临金融、经济 、社会动荡，其影响深度和广度除死亡人数外可比肩二战 ，且将带来世界格局的深刻调整。具体分析如下：疫情发展阶段与全球影响 第一阶段：疫情在中国爆发 ，美国借机污名化中国 。
〖肆〗 、疫情带来的变革主要体现在企业运营模式与市场策略的调整上，核心在于危机中挖掘新机遇，推动业务转型 。具体表现如下：企业运营模式变革：线上渠道成为关键突破口疫情导致全球门店亏损的背景下 ，部分企业通过开放新媒体渠道实现逆势增长。
〖伍〗、电影发行模式变革：春节期间部分影片撤档后通过线上平台免费播放 ，改变了传统电影分销方式 。快递 、外卖等物流需求潜力进一步扩张：随着网络和渠道下沉，线上消费增加 ，外卖 、快递、到家等物流服务需求潜力将进一步释放 ，巩固中国作为全球最大快递市场的地位 。
〖陆〗、这场疫情如同人类文明的压力测试，既暴露了现有体系的脆弱性 ，也催生了变革动能。从分子层面的疫苗研发到全球层面的治理改革 ，从个体行为改变到文明形态演进，其影响将持续塑造21世纪的发展轨迹 。
〖壹〗 、疫情当下 ，与40家户外广告公司老板交流后 ，他们的应对法则及对行业未来态势的看法如下：疫情对户外广告行业的冲击商业广告业务暂停，公益广告占比大疫情使许多企业推迟复工 ，如武汉封城 ，市内广告业务基本休眠，合肥小区写字楼封闭管理，重庆商场 、景区、门店关门 ，株洲 、深圳等地广告企业推迟复工 。
〖贰〗 、对广告销售心存敬畏 ，源于其挑战性与自我成长价值，尤其在当下艰难环境中更显珍贵。当下广告销售环境艰难：2022年疫情后 ，市场环境复杂 ，广告主面临经营压力，广告销售也面临巨大挑战 。广告销售不仅需要应对市场变化 ，还需在同行竞争激烈、客户需求多样化的背景下 ，不断调整策略，寻找突破口 。
〖叁〗 、公司名称： 苏州百特广告装饰设计有限公司公司行业： 建筑/装修公司类型： 民营公司规模： 20-99人公司地址： 苏州市金阊区彩香路6号金阊科技产业园A幢511苏州百特广告装饰设计有限公司是一家集展览展示工程设计 ，家居别墅设计 ，商铺 、公司装潢，广告设计制作 ，预算 ，设计与施工为一体的综合性广告装饰装潢公司。
〖肆〗、去门卫室，给门卫同志发根香烟，和他坐在一起聊天 。然后你环顾四周 ，基本上基本上门卫办公桌前或附近会有一份公司内部人员联系单贴在墙上或桌子上的 ，你一边聊，一边瞟 。别说采购人员 ，就是老总的都有。2 ，还是门卫室，如果里面没有通讯录。
新冠疫情的爆发对全球广告业造成了深远的影响 ，使得这一行业陷入了前所未有的危机 。广告业的困境不仅源于疫情的直接影响 ，还与其长期以来的发展趋势相互交织，共同构成了当前广告业面临的近忧和远虑 。近忧 广告收入锐减：疫情导致全球经济活动减缓 ，企业为了缩减成本 ，纷纷减少广告支出。许多媒体的广告收入因此腰斩，甚至更多 。
从疫情中汲取教训 ，构建韧性“人无远虑 ，必有近忧 ”的现代启示：疫情让许多人意识到，缺乏危机意识会导致在突发情况下毫无反抗能力 。因此，需将“未雨绸缪 ”融入生活 ，例如定期评估财务状况 、学习应急技能 、建立社会支持网络等。
疫情背后小人物的反思主要体现在生存、发展 、观念三个层面 ，涵盖个人财务规划 、教育现状审视及价值观重塑，这些变化既是对危机的被动应对 ，也是主动成长的契机 。具体如下：生存：个人财务状况的反思与规划超前消费的隐患暴露：疫情期间 ，依赖“花明天的钱圆今天的梦”的群体陷入窘境 。
在困难和危机面前，不等不靠的携程表现可谓是可圈可点。从自救的意义而言 ，携程的临机应变和果决的处事风格 ，确实值得称道 。正如携程CEO孙洁所说，“疫情并未使旅行需求消亡 ，它只是被延后” 。
每一行 ，每一业都不容易！生活在社会上的人都有着压力，职场人的中年危机可能面对公司的裁员 ，许多公司裁员肯定是裁去那种中年员工啊！他们希望给公司带来新的血液和新的征途 ，可能就会开除某些中年员工。
〖壹〗、面对疫情，新媒体人应调整心态，积极创作与疫情相关的轻松内容 ，宣扬正能量；正确看待疫情 ，理性分析疫情数据，给用户传达准确信息；具备分辨力 ，抵制谣言传播；安排好自己的生活和工作 ，为内容创作提供素材 。这段时间也是拓展新的内容方向和学习新的内容制作手段的好时机，新媒体人应抓住机遇 ，不断提升自己 。
〖贰〗、除了原有的“复活 ”目的 ，如替身某位打星完成高难度动作，虚拟人还在解决他们无法现身好莱坞拍戏的问题 ，“因为税负太重 ，大部分电影制作都不在好莱坞，现在都在新西兰 、爱尔兰 ，甚至在伦敦。可疫情期间 ，明星们就算有私人飞机，到了当地还是要隔离。过往两年有大量的虚拟人代替了拍戏需求 。 ”谢安说 。
〖叁〗 、实业类：这一类前期投入比较大，可长期做 ，而且国家现在对这一块也是有很大的扶持 ，减税等政策，资金要求较高 ，而且近来各行各业都比较成熟。除非你本身家里就是这行业出生 ，那么就可以投入 。电商类：这一类就比较多样化，投入也是很大 ，可以做的产品也是多元化 。
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